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1、设计概念提炼 方向性提案后,根据双方确定的方向撰写创意简报,甲方签字确认创意简报后,乙方开始设计概念提炼,构思设计方向、表现手法和创意风格。
2、设计项目展开 组织专业设计师对客户提供的资料进行分析讨论,由参与讨论的设计师展开设计,设计总监对设计方案全程进行指导并监督设计进度,客户部负责检查该创意是否符号共同商定的策略。
3、内部提案 精选方案,由创意部与客户部对设计作品进行筛选,提炼出符合甲方要求的设计方案准备提案。
4、项目提案会 设计的过程也是沟通的过程,好的作品来源于成功的沟通,面对企业高层领导进行设计提案,是最直接、最有效的沟通。通过本次提案选出可继续深入的设计并确定修正意见,用以指导下一步设计。
5、方案的细化与调整 双方就设计方案进行细化调整,并形成最终方案。
6、设计方案确定 在客户方审核设计稿后,如无修改意见即视为设计定稿,甲方需对设计定稿签字确认,并与乙方联系下步事宜。
7、完稿与实施 乙方安排人员对设计方案进行完稿、归档、实施、导入或注册等,(如没有后期制作,乙方向甲方交付最终设计电子文件,移交版权及相关企业资料。甲方付清合同余款,设计工作完成。)
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